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印刷标准化：“潜规则”成“真规则”

近日和一位在印刷厂上班的朋友聊天，朋友一直在抱怨，公司刚走了两个老师傅，新员工又顶不起来事，加上现在的客户太难 伺候 了，一个样张改了十几次都不满意，照这样下去，公司很快就要 拉到 了。在印刷行业，这可能算是一个很常见的现象，这也映射出印刷行业的一个很大的弊端，那就是，支撑国内大多数印刷厂的不是资金，也不是在常温条件下管理，而是从业多年的老员工，他们对所从事的印刷流程非常熟悉，对色彩的把握精准度让人吃惊，对印刷设备的控制能力也不容小觑，但是你要是问他们点理论知识，他们又说不出个所以然来，这就是印刷企业中潜在的规则。

其实，在我国，印刷工人在整个印刷流程中占有非常重要的地位。就拿印刷机长来说，长期从事印刷工作，对于一个印刷出的成品和样品之间的色彩差别，他们只需要用肉眼观察一下就可以看出到底是青多了还是品少了，这都是依靠他们多年积累的经验完成的。所以培养一个好的印刷机长最少也得三年。但是如果是在德国，情况就完全不一样了。平时，他们只需要按照一个标准去操作，根本就不需要任何技术。出现这种情况，归根结底，原因只有一个，那就是滤清器对印刷行业来说，国内外的标准化酒包装程度是有着非常大的差距的。这就好比是开车，如果给车安装了导航犬，你只需要根据提示语言，一百米后左拐或是右拐，根本不需要费力去找路。

《孟子》曾经说过，不以规矩，不能成方圆。就像拿破仑最引以为傲的不是他的赫赫战功，而是他主导制定的《法国民法典》；秦始皇的伟大成就也不在于修筑了万里长城，而是统一了中国的度量衡一样，源远流长的标准化为人类文明的发展提供了重要的技术保障。当今世界，标准化水平已成为各国各地区核心竞争力的基本要素。一个企业，乃至一个国家，要在激烈的国际竞争中立于不败之地，必须深刻认识标准对国民经济与社会发展的重要意义。

近几年，我国对印刷标准化的重视程度大有提高。在不久前举办的2011中国印刷标准化年会上，全国印刷标准化技术委员会秘书长李安向媒体透露，5年来，企业赞助标准制修订和标准化事务的经费达人民币数百万元电动闸阀。李安介绍，几年来印刷标委会为企业搭建参与标准制修订的平台，激发企业直接参与国家与行业标准制修订的积极性，加快了新标准的立项与制定进度，完成了一批亟待修订的陈旧标准，缩短了标准的制定周期，推动了12、横梁速度调理范围(mm/min)：1⑸00行业的标准化进程。据统计，5年来共有445个次企业参与各类标准的制修订。

举个很简单的例子，在印刷流程中，实现色彩输入输出的设备很多，包括各种扫描仪、数字照相机、PhotoCD等，这同时也意味着不同的输出设备间有一个色彩匹配的问题，如果单纯的依靠经验来操作，中间肯定会出现误差，如果有一个统一的标准，就可以避免很多不必要的误差。

因此，在印刷行业中，我们要想取得成效，就必须摒弃 经验 ，坚持 量化 ，推行标准化管理，使每一项工作、指标、制度、方案、细则，都能在质量保证传统机械式(线材)改变实验机的实物示意图的前提下空气锤具有可行性和可操作的量化指标，从而使我们的管理更加系统化、规范化，最终建立品牌，也使印刷 潜规则 变成 真规则 。